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回想一下：你是否经历过这样的情景：
遇到一个稍微有点陌生的问题，就不知道该从何入手，只会用熟悉的经验来「套」；
面对同一个话题或事情，总是难以打开思路，直到看了别人的分析，才恍然大悟「啊，原来还可以这样」；
交流讨论时别人思路清晰，自己明明很多想法，却总是不知道如何表述；
……
为什么会这样呢？
因为思考的时候很容易掉入一些误区，快看看以下几个思考误区你中了几个？
把资料搜集当作思考
任何一种载体的信息，比如课程、节目、文章，都有它的观点和立场。
如果你没有「以我为主」的思维，就很容易把这些偏见当作真相。
其实，无论你是阅读，还是听课，还是看文章，这些行为本质上，都是一种搜集 —— 你所搜集起来的，也不过是资料而已，并不是知识。
什么才是知识？只有把这些资料，组织、整合起来，再从中进行归纳、解读、对比，得出你自己的观点和结论，这才是知识。把这部分知识，再进行延伸、迁移、标准化，转移到新的问题、新的领域上，内化为自己看待事物的方式，这就是「智慧」。
把分类和标签当作思考
标签和分类，本来是我们发明出来、用来辅助我们思考的工具，但很多时候，它们却成了我们「停止思考」的理由。这是一种非常常见的思维惯性。
一样事物被归到一个类别里面，是由于它呈现出来的某个特征，而这个特征的源头跟这个类别，很可能是毫无关系的。所以，思考问题时，不要满足于「分类」。分类永远不是原因，它会丢失大量信息，使得你的判断落入大众化、庸俗化的陷阱之中。
把启发式当作思考
什么是启发式？就是构筑在我们大脑之中，由经验所组成的直觉模式。
它们更容易被我们所调用，能帮助我们节省认知成本，也能应对一些一般性的问题。但启发式结果，永远是粗糙的、直觉的、简单的，它只能得到「一般解」，往往不是我们真正想要的「满意解」。
如何解决这个问题呢？更好的方法是「算法式」。也就是避免先入为主，而是用一套思维模型和体系，全面地、逐一地去审视所有可能性，对每一种可能性进行溯源和追问，找到真正的根源。
当我们满足于启发式时，往往就会忽略背后真正的原因。相反，去走一条更曲折、更迂回的道路。它们或许也能解决问题，但通常不是最有效的，也未必能持久，因为真正的症结并没有被找到。
把一般性归纳当作思考
「一般性归纳」。它指的是：提取事物的主要特征，模糊掉细节和个性，试图将主要特征归纳、整合，放到自己熟悉的框架里面去理解。最需要避免的是什么呢？就是你过度依赖于某个框架，用它来看待、思考别的事物，碰到任何一个新对象，都试图把它放到旧框架里面套用。
仔细分析它们，你会发现，这4点有一个共同点，就是把思考的过程当成了结果。我们为了节省认知成本，就很容易在路上停下来，把过程当成结果，告诉自己「到这里就好了」。这就是深度思考的大敌。
下面分享几个建议，帮助你在思考的时候，用来规范和警醒自己。
- 多问「为什么？」
我们对「为什么」有一个天然的抵触：我们渴望稳定，渴望已知和可控，但追问「为什么」，就是在质疑和打破这种确定性。
但很多时候，我们所得到的原因，未必是真实的 —— 它往往只是因为我们急于得到一个原因。所以，只有不断地向上追问、溯源，打破内心的排斥和抵触，才能真正抵达问题的核心。
- 审问「还有吗？」
让思考更全面，有一个最简单的方法，就是不断地问自己「还有吗？」（睡前复盘的配图）
你可以用一些方式来辅助：模型，案例，现象……可以试着把这个问题跟其他概念、对象结合起来，不断尝试各种可能性，不断问自己「如果这样，会怎么样？」
这样，才能拓展思考的边界，让你的思维更全面，也更容易理解事物的复杂性。
- 质问「真的吗？」
我们对这个世界的认知，来源于各种信息、经验和信念，它们构成了我们理解世界的基本框架。
所以，我们的思考过程，也是建立在这些框架之上，受到这些框架的束缚 —— 这决定了每个人的视野。
如何打破这种束缚？最简单的方法，就是不断追问「真的吗？」
尽可能从相反的角度去看待问题，用「正 - 反 - 合」的模型，不断去消解、解构自己的认知框架，减少偏见和盲区。这在思维方法论中，称为「零基准思考」。（正反合是由黑格尔·十九世纪德国著名的哲学家提出的配图）
古人云：“见微知著，睹始知终。”真正厉害的人，能够在千头万绪当中，一眼看到问题的实质，做出最准确的判断和选择。持续深入地思考。凡事多一点思考，把命运掌握在自己的手里。金柚网作为国内知名人力资源数字化服务商，为企业提供Al助力的HR SaaS+数字化服务一体化解决方案，涵盖智能招聘管理SaaS、劳动力管理SaaS、招聘流程外包、业务外包、数字化商业保险、企业咨询与培训等，已为85000多家企业提供服务。
