金柚网人事资讯：为什么说疫情过后一定会有企业进行裁员呢，就是你不一定会失业，但你需要换工作。因为不少本来就经营不善的企业可能要走到头了，做得好的会更好，行业内部整合重组，你还是可以在其它企业找到工作，此时你需要考虑的是：重新找工作，我还能拿到这个收入吗？更少，还是更高？

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　　如果你的公司必须裁员，会轮到你吗？

　　这是一个很值得思考的假设：

　　假设你们公司有50人，要裁掉5—10人，会轮到你头上么？

　　这个问题的价值在于，如果是裁1%，那么大部分人都会觉得自己是安全的，但是如果是5%、10%、20%呢？

　　你还觉得安全么？你还自信一定不会轮到你头上么？

　　如果回答是好的，那么恭喜你。如果是否，那你要认真对待。

　　因此这个问题本质是：

　　在你们公司，你个人的安全线在哪里？

　　希望你是最安全的那20%。因为那时最核心的，除非公司彻底倒掉，否则轮不到你头上。

　　既然讲到这，你也可以再多问一句：

　　你们公司在行业的安全线在哪里？如果这个行业要洗牌重组，如果一定会倒闭20%的公司，会轮到你们公司么？

　　如果你回答“是”，那么疫情过后，即使公司不裁你，你也应该主动换一家，换一艘更安全的船。

　　我们该做什么应对？

　　01、越是非常时期，职业精神越重要

　　疫情之下，大部分公司的经营都会受影响，哪怕已经开工的，也基本都是在家远程办公。

　　这种特殊时期，员工的职业精神就会格外被看重。疫情这段时期，很多人在家办公，肯定状态不够好，很多人每天在焦虑中渡过，工作效率也不高，工作响应不够快速。

　　所以，越是这段时间，越是看一个人是否有职业精神的人。

　　没有职业精神是怎样的？

　　你是什么状态，就呈现什么状态，你不开心，就是不开心的样子，你状态差，就表现状态差的样子，这就是没有职业精神，有职业精神的人都是，装也要装出应该有的样子，你有你的理由，但别人并没有义务体谅你，因为那就是你的工作。

　　希望每个人这段时期，在自己的工作上都保持职业精神，加油。

　　这样说来，这段时期也是你为未来赢得“追认升职”的时期，越是这时候，越是领导认人选人的时候。

　　03 越学会向老板提供“可感知价值”，你会更值钱，更安全

　　什么意思？

　　就是很多东西有价值，但别人不好感知，要通过某种方式提供出可感知性来。

　　人在职场也是如此，你创造了价值和别人能否很好的感知到你创造的价值，是两码事。同样是认真做事，能力相当，有的员工在公司就存在感很弱，有的员工就存在感很强，其实两个人创造的价值可能差不多，只不过后者提供了更多的可感知性。

　　如何让你创造的价值更可感知呢？每次当你辛苦的做了一件有价值的事，同时领导、老板和大部分同事可能都不太知道的话，你就多想想办法经意或不经意的在合适的时机、场合，讲出来或者侧面展示出来。总之，你得想办法让别人感知到。

　　疫情这段时期，这件事更重要，因为远程办公，可感知性更差。