12月16日，金柚网受邀参加了“2020创业邦100未来商业峰会暨2020创业邦年会”，与参会嘉宾们共同探讨了在2020年疫情影响下的创业新风向。在活动现场，金柚网新平台运营部总监魏巍雄做了主题为《见微知著 把握未来数字化智慧用工之道》的演讲，演讲详细解读了中国智慧用工的现状与趋势，受到现场观众的共鸣与高度肯定。

以下为演讲主要内容：

　　算法和AI科技一直在推动着我们人类社会往前走，让整个社会的运作变得更快。如果说有朝一日所有的岗位都被系统给替代了，被系统运作得更快了，以前在这些岗位上的工人下来了，那么他的未来在哪里，又该何去何从?金柚网想解决的就是这个事情。

　　金柚网的核心业务是智慧用工，而且是数字化智慧用工。谈论智慧用工，一定要站在客观的环境上去判断，到底是怎样的社会环境和企业需求才能诞生智慧用工的土壤。这就是我今天带来的课题，见微知著，通过很小的细节、现象，我们能够慢慢发现事物背后发展的规律和脉络，它就是把握未来的用工方式、未来的就业方式非常重要的核心纽带。

智慧用工的“幕后推手”

　　今年的国际形势、国际环境、生存环境压力比较大，在比较恶劣的情况下，对于生存在一线的企业主和生存在一线的劳动者而言，他们的生存压力也会变得尤为凸显。企业想要自救，考虑智慧用工就是自救方法之一。

　　我们基于劳动力流动的智慧用工机会点的探查、中国人口的性质和中国人口流动的规律总结了几个现象，一言以蔽之，劳动力流动有三个规律：

　　第一个规律和产业结构有关，产业结构一定是由低端向高端进行移动，这是劳动力流动的第一个比较重要的客观规律。

　　第二个规律跟岗位性质、工种性质有关，劳动力一定是从相对夕阳、消退期的岗位和工种转移到朝阳期且更有未来发展价值的岗位和工种。

　　第三个规律跟中国城市化建设有关，劳动力在地域间的流动和中国城镇化建设的规律是吻合的，新兴的一线城市和二线城市对人口的吞吐率会高于三线城市，这是三个比较核心的规律。

　　中国的老龄化越来越严重，从结构占比来说，已经退出社会工作的老龄人的数量可能会大于还在工作中的这些成年人的数量;这种情况下除了通过国家政策上的引导、社会上观念的变化之外，更需要对存量劳动力进行反复利用。

　　在全日制的雇佣上，一个单位从小做到老这种观念和现象慢慢会消失，会出现斜杠青年、兼职青年，以及更多的自由职业者、自由撰稿人，并且全职工作者内心也在开始蠢蠢欲动。存量劳动力可能是未来就业环境非常重要的一个点。

智慧用工的“主力军团”

　　看完劳动力流动的规律，也知道我们目前劳动力的现状它的比率上的问题，就要想一下对于劳动力而言，我们到底应该给他做怎样的区分，我这边区分三个：蓝领，白领，大学生，这三个群体构成不是100%的社会群体，把这三个拎出来因为他们三个是非常重要的点。

　　首先说蓝领，中国是蓝领大国，有非常大的蓝领的基础，传统蓝领、建筑业蓝领、制造业蓝领、工厂蓝领，尽管数量没有发生变化，但是技能要求开始转移到服务业蓝领去了。城市间的骑手、门店里面的服务人员、体验师，这些人也是蓝领，但是他们的工作方式带来的结果使得他们也从以前工人式的蓝领变成服务式蓝领。从结构数量来说，中国蓝领占据四亿左右的数量，有2亿集中在工厂里面，1.5亿集中在现代服务业。

　　然后聊聊白领，咱们可以把白领片面理解为一个城市里面的中产阶级，中产阶级上限和下限差别很大。

　　第三个群体是大学生，大学生把更新鲜、更有效的技术以及高素质带到社会中，然后跟社会的实际生产过程发生作用，产生交互，慢慢形成中国新一代劳动素质力的模型。

　　不管是蓝领、白领、大学生，他们在整个经济发展过程里面，跟中国的服务业和消费行业发展的进展相互之间形成正向关系。中国服务业发展的越大，智慧用工也好，蓝领、白领、学生的兼职、副业也好，都会越来越突飞猛进。

智慧用工的“管理逻辑”

　　面对智慧用工的现状，企业不能光知道客观层面的东西，更要讲究方式方法，更好驱动智慧用工为我服务。金柚网告诉大家在智慧用工的情况下，整个产品、整个管理逻辑该如何做调整。

　　拿金柚网目前的产品矩阵给大家举个例子，金柚网的产品矩阵，分为四段：分别从C端求职需求，B端招聘需求，以及B端外包需求和B端通用性人力资源简单服务的需求展开。

　　如果是C端求职者，我们会区分你是年轻的求职者还是年龄大的求职者，年轻的求职者会在"豆豆兼职"上进行工作寻找，豆豆上的工作是非常年轻化的，豆豆这个平台可以实现很多人希望达到的兼职的生活、斜杠的生活，在小程序上面去搜索"豆豆"可以搜到这个产品。

　　"闲不住"是把有着想进入社会上工作的热情的老年人招入进来。对于企业，企业可以在平台上发布招聘信息，如果企业希望把全产线交由金柚网，可以选择"金柚管家"，由金柚网负责整个流程的招聘、管理、风险速度上的把控，而企业只需要派遣。

　　"蓝精灵"适用于劳动密集型产业，能帮助计算企业门店里面的人效，帮它拆分成同一个时间内有哪些工种在岗，哪些工种不需要出现，通过智能计算进行配置，这个过程不需要企业烦恼。

　　刚才所有说的产品功能，都需要通过我们的系统架构支撑，这就是金柚网数字化架构全景。最外面那一层是业务层面的系统，是直接跟业务产生关系的系统，里面这一层是我们的内管系统，是用来保证我们做的所有事情合乎规矩，并且这个规矩是为最后企业的需求而服务，为个人需求而服务的。

　　"金柚招聘"是满足于企业，企业需要招聘可以把自己的招聘需求发布到金柚招聘，企业把所有的需求交给金柚网，金柚网会将所有的工作模块进行拆解。

　　业务系统是我们底层所有业务逻辑的计算端口，中间所有的管理参数、计算参数都在我们的业务系统里面得以配置。

　　未来金柚网的系统能力会把所有的流程都拆解为足够的标准搬到线上，完成线上自动化流转，如何把中间的数据沉淀下来，让我们分析出核心的撬动点在哪里，风险点在哪里，以此协助我们的决策层调整它的战略规划。

　　这就是金柚网麒麟系统2.0下一步要改变的方向。