根据最近一项调查显示，60%的HR表示，由于招聘环境变差，他们需要更长时间才能招到人。由于面试时间过长等因素，雇主更可能失去顶尖人才。对于HR来说，从发布JD开始到成功招到人，精简招聘流程会使招聘过程变得更加顺利。

在企业里，有相当一部分人认为培训这个岗位没有什么技术含量，你就是个“课程贩子”。带来的后果是培训人价值感太差，被边缘化严重，史称“苦逼”。而培训经理们如果自己再不努力，也把自己做成“课程贩子”或者一个教务工作者，那这个岗位的可替代性就太强了。随着学习技术的不断发展，培训经理支撑组织发展的手法越来越多，如果想要发挥自己价值，就必须跳脱舒适圈

初入职场，许多HR是从人力资源助理、人事助理、行政人事助理、行政助理乃至商务助理、财政助理起步，关于人力资源作业一知半解。有HR同行在微信后台留言询问，HR的作业发展是不是真如所见的那般一眼就可以望得到头——助理、专员、主管、司理、总监，以及极少数的VP和凤毛麟角般稀少的CEO;

超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同，劳动者可以要求支付从第二月起支付每月二倍工资。 自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同视作签订无固定期劳动合同，用人单位单方面解除劳动合同，若劳动者无过错情况下，用人单位属于违规解除劳动合同，需要向劳动者支付赔偿金。