现在只要一说到离职，大部分就会想到马云的那套经典话术：钱没到位、心委屈了!马云爸爸总结的很经典，但光这两句话似乎还是没有解释清楚：钱给多少才叫到位，心到什么情况下才不委屈?对离职背后根源的认识，光这两句话可能远远不够。

候选人无论是接受、拒绝offer或者毁约都不应该让HR感到意外。因为只要HR遵循一些基本的招聘方法，就可以避免发生任何意外情况。最重要的是：永远不要发出你不能确定是否会被接受的offer。

HR一没动人家祖坟，二没抢人家饭碗，但不知道怎么地，还是引来“杀妻夺子”之恨，这些人对公司的HR从来都是抱着“除之而后快”的想法，完全没想过假如没有HR，公司里可能都没人帮你说话，替你考虑。只有自省才能进步。各位不妨跟小汇一起测试一下，自己到底是不是一位靠谱的HR?

大多员工，会在离职之前，选择找好下家，在找好下家之后，在选择去跟HR离职，那个时候HR才去做招聘这一步，已经迟了喔。所以HR要具备火眼金睛，如何判断你的员工即将辞职了呢?

留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。

单位劳资纠纷败诉的原因主要有：证据不完备;操作不合法;操作不合理。

人力资源服务业从事的是高端服务，集中了一批有智慧的人，我们要共同拓展。有专家说，人才服务公司最缺人才。那么，人力资源服务公司的人才标准是什么?如果培养行业人才?

成熟的面试官面试时表面看起来是在闲聊，其实问出的每一个问题都具备较强的目的性。这背后，是问题与该岗位胜任素质模型考察情况的一一对应，结构化面试的问题设置也可以来源于此。比如，某超市员工岗位，根据测评的维度，招聘面试的话术可以做如下参考。

现代年轻人越来越追求自由、兴趣和价值。新职业的出现会让年轻人有更多的选择。此外，新职业可以让更多的人在工作中实现自己的梦想。相信未来人们选择职业时，会更自由、更灵活，更注重创意、体验。个性化、多样化的职业会层出不穷，可能还会出现一些我们根本没听过的职业。现在年轻人的就业观也改变了很多，有些人不会为了工作而工作。

我的经历当中有这样一些尴尬的现实，比如说在团队管理过程当中，你会发现整个团队管理会变成两个极端。一个极端就是走向完全的控制，整个团队的运作状况，主管就相当于是团队的大脑，所有的成员就相当于手和脚，它是一个非常干瘪的机械地运作过程。

常说没有辞退过员工的HR，不是好HR。这是最困扰HR的难题之一，因为会涉及到赔偿金，搞不好还会惹上官司。但这也是最考验HR工作能力的难题之一。人力资源管理，经营的就是人的关系!解除劳动合同的问题，当然如果公司按劳动合同法进行的话，这些可能都不是大问题。不过，很多老板的要求是不付赔偿金进行解除，那就很无奈了。