金柚网人事资讯：一个人不管多有才华，也不能保证自己有好的表现。人类潜能科学表明，一般而言，除非我们考虑到了一个人的情绪构成、偏好和性格，否则我们就不可能充分了解到这个人的整体能力。不管你多么聪明、多么博学、多么有经验，你能做到的事情和你平时做的事情之间是有差异的。

文章图片来源摄图网

　　这也是人才识别的工作常常缺乏成效的其中一个原因。一旦过分关注候选人的潜力(他们在受到激励的情况下的最佳表现)，雇主就会忘记一件事：他们应该做出的重要预测，其实是候选人入职后的真正表现，特别是他们平时的表现。

　　如果你觉得你自己在工作中表现不佳，你很可能是对的，因为只有少数人能做到最好，并且长时间保持100% 的进取心。事实上，就算你自认为在工作上已经尽了最大的能力，你也很可能是错的，因为人们对于自己才华和表现的看法通常与他们的实际表现之间有一定的差距。

　　才华的展现主要取决于工作环境是否与员工的性格相匹配。正因如此，多数人会在某些工作、文化和环境中发挥出更好的表现。组织心理学家将这一现象称为“个人工作匹配度”;它衡量的是员工的态度、价值观、能力和性格与工作、职责和组织特征之间的匹配程度。

　　虽然现代的工作场所在人才管理上已经变得更公平、更多地以数据驱动，但是我们还有很长的路要走。企业领导者常常会沾沾自喜地以为他们的公司能吸引到最优秀的人才，但实际情况是，就算公司真的能吸引到明星员工，这些明星员工也得学会应付有毒的公司文化和裙带关系，包括一定程度的组织政治。

　　简而言之，你可以这样假设：你需要有才华，才能当个优秀的员工，并且在工作上给人们留下好的印象，但是光靠才华是不够的。你要优化你的工作，让它与你的兴趣、想法和日常生活相匹配，也要警惕组织生活中的隐形社会力量;只有这样，你才能完全发挥出你的潜能。