金柚网人事资讯：朋友团队里就有一个让他头疼的95后，常跟他诉苦“我做不到。”刚当上领导那会，听到这样的反馈，朋友总是先反省自己，初次带兵，分寸掌握不好，对新人要求过高。可久而久之，他才发现，说这句话，不是能力问题，而是态度问题。培养一个畏难的人，不如提拔一个更积极的年轻人。

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　　1、不断打磨职场技能

　　商业理论家阿里·德赫斯曾说：“比你的竞争对手学习速度更快，可能是唯一可持续的竞争优势”。

　　学习能力本质上是一种自我提升、与时俱进的能力，而成长就是不断去突破能力边界，人人都会的则做到精。

　　同样是ppt演示，有人能做出简单流畅、自带动画效果的界面，而你只能用饼状图、线状图去笨拙地比较数据;有人能用X-mind做出清晰明了的思维导图，而你还在用123试图使自己的报告看起来有条理。哪怕同样的文字，同样的内容，不同的排版都能使文件看起来有不同的效果，就看你愿不愿意比别人用心。

　　2、学会借力

　　虽然很多时候我们强调一个人的能力，但同时也必须承认，一个人的智慧和精力毕竟有限，不可能面面俱到，因此，我们需要寻求盟友，实现目标最大化。

　　可是同事之间关系从来微妙，要想让自己的竞争对手心甘情愿帮助自己，谈何容易?有这种想法的人，本质上是在纠结于怎么“分蛋糕”，而一个聪明人，首先想到的，一定是怎么“做大”一个蛋糕。

　　我有个前辈，他和别人一起做合作项目时，从来不是绞尽脑汁去想怎样给自己多争取一块蛋糕，而是去想怎样把蛋糕做大，给别人让利的同时，自己也能争取到比原来更多的利益。

　　因为这个原则，很多人都愿意找这位前辈合作，并且大家都很信任他，久而久之，这位导师在圈中的口碑传播开来，项目越做越大，人脉也越来越广。

　　3、管理老板的期待，有未来眼光和思维

　　这几年，职场上都佩服有填坑能力的人，羡慕这种人可以快速应变、转危为安。化坎坷为平坡，保证事情顺利进展，也在同事中可以脱颖而出。

　　其实这种人未必是反应比你快，而是懂得向上管理，能预测领导们需要的是什么。凡事比老板多想一点，早想一点，才可能做到游刃有余，应对各种棘手的局面。

　　所有的能力都要做一点提前的准备，要想到成为更好的自己，胜任更难的工作都需要做什么。

　　多准备一分，多一点胸有成竹，便能在关键的时候少一句“我做不到”。

　　很多人不知道怎么和领导相处，学不来溜须逢迎，也不会推杯换盏，总害怕跟领导处不好关系。领导多看你一眼，都会怀疑自己是不是哪里做的不好，一天都战战兢兢，接到一个任务总想着是不是领导的故意刁难。

　　其实不妨换个角度想想，能接到一个有挑战的任务，是一种信任，相信你能通过努力完成目标，并在历练中突破自己。

　　态度比能力重要，办法比困难更多。遇到问题，与其直接认输，不如多去想想攻克它的办法。人的潜力是无穷的，不去逼自己一把，你都不知道自己可以变得多优秀。只有不断实现自我突破，才能遇见未来的无限可能。