金柚网人事资讯：2020年，已经过去四个月了，这一年，大多数职场人被突如其来的疫情绊住了前进的脚步，打破了原定的工作计划，也有的人因此被迫离职、辞职、被辞退。突发状况让你措手不及了吗?HR如何寻找新的发展方向，你有思路了吗?HR想让职场“收入提升”，你的机会在哪里?

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　　Keywords1：保守与慎重

　　一场疫情，改变了企业招聘策略。

　　2020年，因为肺炎疫情的影响，更因为本来就保守的人才市场和企业招聘，HR们在招聘上，遭遇了前所未有的尴尬。

　　2019年下半年，企业可提供的全职岗位不断减少，企业员工跳槽人数也呈下降趋势;2018年数据显示，去年中端猎头向企业推荐人才的面试成功转化率为18.18%，而今年，成功率则降到15.38。不仅如此，就连高端猎头的整体数据也同样的是下降趋势。通过数据可以看到，2019年，整个就业市场趋于保守，不管是基层岗位，还是关键岗位人才，企业对人才选聘更加慎重，更加趋于保守。

　　但事实是，不管是保守还是激进，企业招聘人才的脚步是不能停止的。

　　然而，至少在短时间内，疫情没有结束前，今年的企业将看不到人才市场百万求职大军的情形了，HR们不禁感叹道：“今年的招聘计划应该怎么做，计划应该如何才能实施呢?”

　　Keywords2：变化与差异

　　疫情下，我们的整个经济体系已经发生了翻天覆地的变化。大量企业消失的同时，也伴随着大量创新型企业的崛起，这是时代变化的必然趋势。而随着这种变化而变化的还有企业选聘人才的方式和标准。

　　相比以前，企业更喜欢招聘充满活力的年轻人才和含金量高的专业人才。年轻人精力十足，薪资要求不高，冲劲十足;有能力的高级人才一个人可以代替三个人的工作量，甚至更高。这是底层员工和高管的区别所在。

　　不管过去还是现在，中国的企业中，普遍存在这样一个现象：一个普通员工和高管的薪资差别较大。很多公司对于管理层的薪资待遇，主要根据其个人能力高低来定位，为什么会出现这种两极分化的情况?

　　疫情导致经济发展放缓，改变了企业选聘人才标准与方式。

　　已经是三月份，往年的这个时候，正是各大企业的招聘旺季，也是很多职场人士寻求更好平台、辞职加薪的好时机。各大院校的春季校招工作开始启动，各大猎头公司也已做好向目标人才发起邀请的准备。

　　与往年不同，2020年复工首日，某知名企业就发布了裁员的通知，与之相同的，还有其它一些企业也加入了裁员大军。裁员戏码不断上演，这其中不乏一些知名企业、世界500强企业、国有企业、家族集团。

　　事实上，并不是企业不需要人才了，而是受疫情的影响，老板更加注重应聘者的能力高低，更希望把有限的资源放在更有能力的少数人身上，为企业创造更多的价值。就象那句话：“二十一世纪什么是值钱?人才”一样，放在今天也不为过。

　　当然，老板在选人用人上，更注重人才的质量，这种用人策略的变化，让多数中低端人才的处境堪忧。因为，高端人才创造的实际价值远高于中低端人才。以前3个人做1个人的事情，付3个人的薪资，现在1个人做3个人的事情，只需付1个人的薪资。

　　受外界各种因素影响，企业HR招聘人员的方式开始变多样化，并不局限于以往的笔试、面试。