金柚网人事资讯：在职场上，有一种说法，叫做“剩者为王”。说通俗点，就是熬，熬到最后，你就赢了。

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　　耗下去，你就能升职加薪吗?

　　我有个远房表姐，就深以为然，并持之以恒地践行此道。

　　十五年前她刚参加工作，被分配到了一家通讯公司，那时公司福利待遇都特别好。

　　表姐去的时候是雄心壮志，想要在公司奋斗出一片天地。 这些年有好几次都传言要提拔表姐，但后来就没音了。

　　表姐不死心，总觉得，熬呗!论资排辈，怎么着也该轮到她了。但事实却是，她眼睁睁看着身旁的小王小李被提拔，成为了自己的领导，而她却仍在原岗位踏步。

　　而这十多年正是通讯行业崛起的十多年，华为、中兴、小米，哪一个不是高速在发展?可表姐所在的公司却没能跟上时代的步伐，日渐颓败。

　　于是表姐因为来自多方面的心里落差与不平衡，影响了工作的积极性，不知不觉中，四十岁的表姐已经沦为了公司里的鸡肋员工。

　　与市场脱节，于公司可有可无，耗了十五年，没等来期待已久的升职，却走上了职场的下坡路。

　　都2019年了，为什么还有人认为，升职加薪是能“熬”出来的呢?

　　一是过去固有的思维定式，在以前市场经济还不像现在这么发达的时候，很多老国企确实存在论资排辈的现象。熬工龄，评职称，一项一项慢慢来，前辈们都还没被提拔，年轻人且等着吧。

　　二是过高的投资回报心理作祟，在公司工作的这些年，勤勤恳恳、兢兢业业，功劳也有，苦劳也有，眼看着身边人一个接一个的升职了，总觉得下一个就是自己。毕竟，那谁谁谁还不如我呢，对吧?

　　三是懒于改变现状、不接受新挑战，或者是“钱多事少离家近”，或者是习惯了温水煮青蛙，或者是目前的工作环境让你觉得很舒服，总之懒得折腾了，就这样吧，总会守得云开见月明吧!

　　然而，耗下去，你真不见得会升职加薪! 这早不是一个靠“熬”来出头的时代了，从大环境来说，这已然是一个能力为王的时代。

　　长江后浪推前浪，如果你没有在一个领域进行深耕，那很快，就会被后来者替代，原有的职位都不见得保住，更别说升职加薪。

　　熬出头，就真的是人生赢家了吗?

　　阿玲在一家国企做了八年员工，等自己的领导升的升，走的走，最终，她也熬成了中层领导，但她却变得更加不快乐了。

　　员工好当，领导安排什么任务完成就行，哪怕是闭门造车也有领导兜底。可管理岗位却没那么好做，她要为团队业绩和团队地位负责。

　　这些年阿玲埋首于自己的一方小天地，跟同行的交流越来越少，故而缺乏了对市场的研判和深度的业务能力。起初坐到领导的位置，阿玲总没自信和不安，于是她常常去参加外部同行的沙龙和培训，持续为自己充电。

　　电充得多了，总得用。阿玲想将所学所悟用于工作中，可无论是上层的支持还是下属的执行，都显得她的决定那么格格不入。

　　安稳惯了，自上而下都懒得折腾，领导甚至直接告诉阿玲，做好基础工作就行了，别的少折腾。

　　阿玲为此很是苦闷，她努力提升自己，就是想有所作为，可她得来的能量在公司里面根本得不到发挥。

　　像阿玲一样苦闷的人不在少数，但其实归根结底，就是平台选错了。

　　在一个不适合的平台“耗”着，日复一日，年复一年，即使熬到升职，但最后失去竞争力的反而是自己。

　　市场环境瞬息万变，市场的人力需求也时刻在发生着变化，可如果你的认知体系和核心竞争力不经过市场锤炼，进行更新换代，早晚会与市场脱轨。

　　纵使你从未放松过对自己的要求，在工作过程中不断充实丰富自己，可对于有理想有抱负的你来说，这个平台并不能实现你的想法，它并没有给你知行合一的机会。

　　选对平台，让努力发挥最大效能

　　黄渤成名前曾当了很多年的歌手，都寂寂无名，但一部《疯狂的石头》却让他火遍大江南北。从歌手到演员，这平台换得不是一点点，简直是对自己专业能力的重塑。

　　可他做到了，当努力的方向调整之后，结果发生了质的飞跃，他成为了今日的50亿影帝。

　　在一条路走得坎坷且艰难的时候，最需要的不是咬紧牙关走下去，而是回头看一看，这是不是一条适合的路。

　　有时候耗下去未必就会有好结果，认清自己，选择最适合那条路，才能生根发芽，才能长成参天大树。

　　那，到底该如何选择平台呢?

　　1. 正确的自我认知

　　利用SWOT分析法，对自身优势、劣势及外部环境的机会、威胁进行分析，明确自己的核心竞争力和面临的市场威胁，从自己最擅长且最具有外部机会的能力作为切入点，对平台进行选择。

　　2. 职业发展的不同阶段选择不同

　　并不是所有人都适合去大公司大平台的。职业发展的不同阶段，对平台的需求是不尽相同的。

　　初入职场，什么都不懂的时候，最佳选择自然是流程规范、制度齐全，能够让你快速融入职场与工作的成熟型企业;

　　有了一定经验积累，想要在职位上更上一层楼，实现自己创新思维与想法，而所在公司没有机会的，更适合那些需要建章立制的成长型企业;

　　在职场上摸爬滚打多年，积累了各种资源，想要自己挥毫泼墨的，自然更适合合伙人制的创业型企业。

　　3. “平台”不是绝对的平台

　　平台虽重要，但也不是绝对重要。公司所在的平台是一方面，但所在岗位的工作内容与价值更是重中之重。

　　在大企业当一颗螺丝钉和在小企业当专业领头人自然是不同的。故而，在评估“平台”价值的时候，岗位价值也是很重要的一部分。

　　美国思科公司总裁钱伯斯曾说“新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”

　　不懂得平台的选择与取舍，只是一味的付出和坚持，真的会让你的努力贬值，而你，也很有可能会成为那条慢鱼。