8月16日，由金柚网、太和顾问主办，今元橙长、今元人才联合主办的“动荡与机遇并存，大变局下人力资源管理的突破与创新”HR线下峰会武汉站圆满举办，来自生物医药、新能源制造等行业的企业负责人及高管、人力资源行业精英汇集于此，共同探讨人力资源管理的热点和趋势。

      大变局时代下，砥砺突破、转型升级成为企业的重要需求。从以前速度优势变成质量优势，从规模优势向结构优势升级，从机会主义走向能力本位，从资源禀赋依赖走向创新驱动；最后，从追求快速短期回报，走向有定力的持续成长和长期价值。动荡与机遇并存，人力资源管理面临突破与创新。在此背景下，本次峰会提供了沟通交流、思维碰撞的平台，促进相互交流和发展，梳理企业管理动态，展望行业发展方向。

      在分享环节，太和顾问全国咨询总监高鹏带来“太和薪视角——人力资本数据透视”主题演讲，聚焦后疫情时代人力资本管理数字化转型对企业发展的现实意义，探究行业发展环境，为企业研判数据背后的方向。太和顾问资深咨询总监李洪涛带来 “薪酬设计理念及方法分享——顺应移动互联时代，有效激发组织活力”主题演讲，从薪酬体系设计的基本概念、三种不同管理理念下的薪酬体系设计、疫情时代薪酬经理的五项修炼等层面延伸，为薪酬设计提供实用建议。

      今元橙长副总经理操勇以“互联网时代下的人力资源升级”为题做主题演讲，针对行业发展规律、新趋势和新挑战，结合案例分享和实践指引，分享人力资源升级的解决方案。

操勇提出锻造高绩效团队的三个管理策略：

      其一，以超级个体为核心人才仓，考虑不同人才的生命周期，进行人才布局；

      其二，竭尽一切可能延长超级个体的职业倦怠期；

      其三，加速人才汰换，避免冲动“囤货”。

      金柚网旗下子品牌今元橙长专注于综合型企业培训，拥有庞大的专业师资力量，为企业提供个性化管理咨询及培训解决方案，协助企业搭建人才培养体系，帮助实现组织激活、员工赋能。采用创新的一体化闭环培训模型，以“线上+线下”多渠道、多媒体、多场景的一体化混合式学习体系，通过助力职业发展来激励人才，释放员工潜能，帮助企业创造更大价值。

      金柚网通过Al助力的HR SaaS和数字化服务一体化解决方案，助力企业降本增效、提升核心竞争力、赋能数字化转型。具有招聘和劳动力管理能力的服务型HR SaaS+AI新产品「梧桐范式」，基于“以SaaS+AI提升业务效率，以HR服务保证业务效果”理念，可为企业提供人才招聘与用工管理的一站式解决方案。未来，金柚网将继续坚定人力资源数字化战略执行，通过数字化的工具增强企业的适应力，提升管理效能、提高组织韧性。