作为HR，处理好员工关系是必修课，平日的相处是我们了解员工、与他们建立信任感的重要途径，但如果与员工走的太近难免会产生其他问题，那么，我们可以与员工做朋友吗?

　　裁掉了我的好朋友们，然后被移出群聊

　　在公司，我和每个同事关系都还不错，其中的一些同事，因为工作中的频繁接触，结下了来之不易的友谊，我很珍惜。工作之余，我们忙里偷闲，开玩笑、讲段子、吐槽、一起坐在餐厅吃着盒饭，一起开小灶。关系非常融洽。

　　有天下午，主管突然跟我说，要解散这一拨人。我说可是大家都很努力啊?怎么会这样?

　　我看着平时相处不错的同事们，我的内心五味陈杂。

　　这个不好的消息，在公司还没具体通告出来前，谁也不能告诉。

　　我感觉自己就像他们之中的叛徒，我难过、纠结，想象着通告出来后，他们会不会问我，为什么不提前告诉他们，让他们提前准备?或许他们会埋怨我不讲义气之类的。

　　同事做不成，朋友更难了。

　　我虽然纠结，虽然在乎他们，但是作为HR，我也只能做好自己的本职工作。我没法装作若无其事的样子，可是又不得不装作若无其事的样子。

　　而在宣布解散后的他们，也真的没有再和以前那样的联系我，明显的淡漠了，疏离了，一切都是意料之中。

　　意料之外的是他们没有来当面责问我，而是默默的把我移出了群聊。或许因为离职，又或许真的是怪我吧。

　　我黯然神伤了一段时间，但是我觉得要想继续我的职业，我必须让自己的内心更强大才行。

　　我也希望大家其乐融融，共同为了公司的发展而努力。但是有些事情，不是我能把控的。

　　那么，HR可以和员工成为朋友吗?

　　作为HR，日常的工作大部分都是在和员工打交道，与各个层级的员工保持良好关系是很有必要的。如果和他们太疏离，不利于工作开展，如果像朋友相处，有些事情会左右为难，那么，应该怎么办呢?

　　其实，HR与其他岗位一样，都只是公司正常运转的一个部门岗位，所不同的是HR既有管理的权利也有服务的职责。

　　作为HR，当然可以和员工像朋友一样处，就像在生活中交朋友一样，你要考虑的是他们的人品和个性，只要相处愉快，当然可以成为朋友。和其他朋友的相处之道一样，与员工做朋友也要讲原则，不能随意义气行事，一样不能违反规章制度。

　　所谓的HR不能与员工做朋友，不是说不能与他们交朋友，而是不能盲目的交朋友，需要清楚并尊重彼此的职业原则，同时经过相处共事了解其人品和个性，看是否会成为朋友。

　　HR在组织的内外部扮演的是组织的代理人角色，这意味着HR在与其他员工进行社会性交往时，必须对与自己建立社会性交往或建立关系的人保持应有的敏感。

　　如果这种朋友关系已经存在，HR可以适时提醒自己和朋友，友谊要在工作之间保持区隔，不能危害HR的职业原则，造成企业政策推行的不一致性与公平性。在工作中要时刻让自己保持清醒的判断，工作的事情还是要客观对待。

　　HR作为公司和员工之间的沟通桥梁，在交朋友的同时，应该要学会去适应这种关系，去理解员工的态度，努力正确的处理公司和员工的关系，在员工和公司间找到对应的平衡点。