寒意消退，春招始来今年的春招比往年来得更早一些。春节前，部分企业已经向人才市场抛出不少工作岗位。不止是开始得早，作为疫情后复工复产的第一个春招，与往年相比也有所不同。

　　就业市场竞争激烈

　　2021年，高校应届毕业生达909万人，再创历史新高。去年，这个数字为874万。毕业生面临的就业竞争，不止是同届的毕业生，还有原本因疫情而延迟就业的 2020 年师兄师姐，以及在疫情前跳槽尚未就业的社会精英。

　　不仅如此，出色的疫情防控措施，中国经济迅速恢复，生产生活最先走上正轨，由此吸引了大量海外人才急速回流。据最新数据显示，2020年，向国内投递简历的海归人才数量较2019年增长了33.9%。这也就意味着，就业市场竞争更激烈。

　　值得庆幸的是，企业的招聘需求也在爆发。经济下行叠加疫情的冲击，2020年国内众多企业经历了“裁员季”。而在今年，众多企业开始走向“恢复季”，春招势头劲猛，尤其是科技互联网行业、新一线城市人才需求度更高。

　　不过，尽管岗位颇多，可抵不过求职的人也多。求职者们发现，向一些互联网大厂多次投递简历却杳无音信、经历了几轮面试最终被刷下来这样的事情经常发生。普通高校毕业生、双一流高校毕业生、海外留学生同台竞技，企业优中选优，不少人无缘于心仪的职位。

　　在略显严峻就业背景下，不少人选择走上考研这条路。而HR 表示：把考研作为提升自己的途径确实能够为以后找到好工作增添助力，但如果把考研当成逃避就业的方式，没有学到真材实料，就业难的问题还是回避不了。

　　企业依然面临招工难的问题

　　一边是人才市场竞争激烈，一边则是HR抱怨很难招到合适的人：面试10多个人，却没有一个合适的;收到众多简历，却发现与企业业务比较契合的求职者少之又少。抛却薪资、HR能力等因素不谈，造成招人难的一个重要原因是求职者素质与企业需求之间的不匹配。

　　调查显示，企业认为应届生最需要具备的前三项能力分别为沟通能力、主动学习能力和解决问题能力。除了这些硬性要求以外，还有一些个人素养方面的“软要求”，比如团队合作能力、抗压能力、创新能力等。软硬兼备，若还能与企业文化、战略方向等都非常一致，求职者就容易脱颖而出。

　　这对于HR和求职者都是一个启示，HR 要善于发现求职者身上的优点，而应届生也要多多展示自己身上与企业比较契合的能力。

　　探索企业招工、用工新路径

　　虽然招聘求职供求两旺，但疫情的影响并没有消退，这意味着企业面对的市场不确定依然存在，还需要多方探索人力资源使用方面的解决方案。

　　针对招人难的问题，企业可以通过充满创意的方式，宣传企业文化、显示企业形象，扩大企业的影响力，潜移默化获得大众的认可，吸引更多的人才。

　　例如华为发布的“ 科学无边界” 的宣传片，通过具有典型代表的五位天才科学家，讲述他们在各自领域敢于“打开边界”的科学精神。这样的宣传，展示了企业的科技实力，也显示出企业对科技人才的思贤若渴。

　　针对招聘效率低下的问题，企业可以采用各种科学的模型，对简历筛选、电话邀约、到面、面试等环节进行数据统计，再通过对每个步骤数据的分析，进行招聘流程优化，从而避免做无用功，提高招聘效率。

　　针对招聘、用人成本高的问题，企业可以通过人力资源外包服务隔离用工风险，或者采用全职+兼职方式来灵活调动在岗员工数量。这种“灵活用工”的方式，既保障了旺季时企业的生产不受影响，也在淡季时大大节省了企业的用人成本。

　　毋庸置疑的是，人才是企业发展最重要的资源。因此企业要拓宽人才来源渠道、打造科学的培训机制培养人才、通过各种激励方式留下人才，这样才能获得发展的不竭动力。但是在人才招聘、培养的过程中，企业也面临着用人成本居高不下的问题，“灵活用工”方式的出现则为企业人力资源的管理和使用提供了最优解。