最近，我们不少同事都在追孙俪主演的《理想之城》，只因这是一部难得写实的职场剧。

　　不过，我们看的不只是剧，更多的是通过剧来看曾经的自己。

　　那个年轻气盛、啥也不懂，一头扎进社会后，把所有职场雷区踩了一遍，对剧中人物感同身受的自己。

　　剧名虽为“理想”，但剧情中人物的职场生涯却是充满了不理想之处，可这才是真实的职场。

　　所以，《理想之城》里的职场哲学，你都看懂了吗?

　　1 不要忽视事务性工作

　　困于事务性工作，是每个HR都经历过的烦恼，关于如何突破，演员孙俪扮演的造价师苏筱给了一个很好的答案。

　　失去工作的她好不容易入职天成，却被冷待，只能做着贴发票的杂活。但苏筱并不介意，不仅贴发票很有一套，还能从中看出公司的贷款进度、客户公关负责人是谁，察觉出很多别人忽视的细节。

　　这就是同样做着繁琐的事务性工作，有人碌碌无为，有人平步青云的原因所在。优秀的HR不会把工作视角局限在事务性工作里，还会有意识的深入了解与工作相关的社保政策，梳理成指南，既可以提高工作效率，还可以帮助到其他员工，为他们答疑解惑。这样能踏实做好手上的小事，并能做出成果，其实这也是一种本事。

　　2 实力和人脉资源同样重要

　　玛丽亚说：“金钱无法变成核心竞争力，但核心竞争力能变成金钱。”吴红玫说：“没有靠山、没有背景、没有大腿可以抱，只能做别人的工具人。”

　　一个说的是实力，一个说的是人脉。这两者没有谁比谁更重要，它们就像人的两条腿，全都具备才能跑的飞快。尤其对于HR来讲，有核心竞争力才能立足行业，有强大的人际关系网络才能在行业内游刃有余。

　　就拿招聘高端人才来说，仅仅依靠招聘平台是远远不够的，需要平时就注重人脉积累，依托于优秀候选人资源来招聘高端人才。

　　3 无论境遇如何，要有自己的坚持

　　苏筱一直坚守着自己的理想和专业，无论工作、生活、爱情有多么不顺，都不能动摇造价表上数据的精确性，即便是陪跑的项目，她也会拼全力做到最好。

　　她给了HR们一个很好的范本，无论境遇如何，都要有所坚守，坚持自己的原则和底线。虽然HR需要维护企业的规章制度，但也要坚持遵守公序良俗和法律法规，避免暴力裁员那类影响企业形象的事情，为企业高管们提出专业的劳动法规建议，协助解决问题才是我们真正的价值。

　　4 正确的选择比盲目努力更重要

　　当做一件事很久始终都不成功，身边所有的声音包括你自己都会劝自己：“坚持就是胜利”，可没有人道出事实是“坚持对的选择才会胜利”。就像作为招聘主管的吴红玫，兢兢业业了四年都没有升职，只因一直以来她的努力都是盲目的，就像漫无目的的奔跑，永远也到达不了终点。

　　作为HR，当职业生涯陷入瓶颈，就应该寻求突破，重新审视自己的选择，而不是在错误的跑道上劝自己“再坚持一下”。

　　5 要做到快速传达清楚你的信息

　　同样在职场上受到不公待遇，苏筱敢于直面质疑，也会抓住一切机会争取表达，不管是陈述工作还是诉求，都能做到直接不含蓄;反观吴红玫，当领导质疑她给苏筱开后门时，她连来龙去脉都没听清楚，第一时间就开始认错，即便这个错误与她无关，她也没能表达出来。

　　能够进行有效的沟通是HR必备的能力之一，无论是招聘、培训、绩效，这中间都存在着大量的沟通环节，没有清晰的逻辑、高效的传达，很多工作都会难以进行。

　　6 永远别让自己陷入被动

　　初入职场陷入被动，就有可能沦为杂活满满的小工;工作时陷入被动，就有可能做一步卡三步;升职时陷入被动，机会就有可能落在别人头上;谈判时陷入被动，落入下风就有可能损失惨重。主动找事做，主动寻求帮助，主动参与良性竞争，一味的等待终将可能错过最佳时机。

　　尤其是作为HRBP要主动接受和发掘需求，并能够提供有针对性的解决方案，让业务部门深刻感受到人事部的价值，HRBP才不会沦为业务部门的一个“小助理”。

　　7 我们都会成为那个以结果为导向的人

　　做基层员工时，我们总对领导的“结果论”、“绩效论”嗤之以鼻，觉得虽然我做的一般但我努力了，没有功劳还没有苦劳吗;当做了管理层，看着下属迟迟交不出满意的结果，可是有升职加薪的机会时却希望“看在苦劳的份儿上”。

　　只能说职场就是一个“以结果为导向”的地方，是需要双向价值输出的，这样才能实现共赢。

　　8 工作和情感要分开

　　剧中的人力资源总监玛丽亚处处维护企业规则、冷面无情的样子让很多人感到不舒服。但现实中HR群体的工作方式和态度并非如此。

　　虽然HR的工作常常需要为企业长远发展考虑利弊，但这并不代表着做事就要不讲情面，一味地维护企业制度。HR是企业和员工之间的纽带，需要主动走近员工，对员工保持同理心，传递温度，和员工保持良好的人际关系。同时始终保持公正平等的职业素养，为企业“选、育、用、留”真正的人才，这才是专业的HR。

　　9 引进不如培养，谁也不是天生的领导者

　　不仅员工觉得好领导不多见，对于老板和HR来说，也是深感“一将难求”。所以要想最大化组织效益、建设人才队伍，引进人才远不如自己培养，从基层员工成长起来的领导者，不仅更加符合企业的用人需求，对于其他员工也有着很好的示范激励作用，更能增强团队的凝聚力。

　　10 正视你眼下所遇见的困难，逆境所得的经验终有一天会回馈你

　　都说“失败是成功之母”，其实不是失败多了就会成功，而是失败和逆境，比鲜花、掌声更能让人快速成长。当我们站在大学回顾高考，站在社会回顾学校，每前进一步，就会发现曾经遇到的困难现在看来“都不算个事儿”，而在困境中学到的经验其实在潜移默化中支撑着我们稳步向前。

　　写在最后：

　　愿我们都能够披荆斩棘、乘风破浪， 建一座属于自己的理想之城。