“我不愿意为了老板的野心996，氪命去加班，但我又得靠工资过日子，我是被动白愿的。所以何以解忧，唯有摸鱼。”俗话说，不会摸鱼的打工人不是好员工。生死轮回996要论摸鱼我最秀，人在职场江湖飘，谁还没有两把摸鱼的刷子。

      摸鱼形式千千万但也逃不出"真香"定律：有没有工作都盯着电脑打点字让同事感觉你的工作很多的样子；时不时伸个懒腰，瘫坐一会儿，装作身体被掏空；一个八卦或许只是饭后一笑而过的故事，但在办公室就成了拉近同事关系的硬通货。

      根据36氪研究院发布的《2022年轻人职场摸鱼报告》显示，96.18%的年轻人会在平时工作中摸鱼看，从不摸鱼的员工只占3.82%。员工摸鱼的时间也是惊人的，超过6成的95后员工每天至少摸鱼1小时，一年合计摸鱼30个工作日！员工如此团结地模鱼让企业伤透了脑筋。

      偶尔可以放任员工摸鱼但是更多时候也需要用魔法打败魔法，对许多企业来说“混日子”式摸鱼都是难以容忍的事，如今，“公司不养闲人，团队不养懒人”是很多领导的通用语录。究其原因，他们得对企业效益负责，而摸鱼风气难免会降低"把员工产值最大化，同时将用人成本最小化”的管理能效。

表面上来看，员工摸鱼主要是因为：

      无意义的事务制造出很强的惓总感。罗曼罗兰曾说过:“生活中最沉重的负担不是工作，而是无聊。”在现实中，很多工作的最大特点就是无聊，所以，某些会议中高频出现的“赋能、闭师、拉通、对齐”等黑话，已然成了许多摸鱼党打吨的召唤信号；二，现有工作时长跟既有激励不匹配，给员工带来了极强的受挫感。加班躲不过，待遇给得又不够。

      首先，如果企业文化中过度渲染高强度的竞争性，员工更可能在工作中感受到自身以及周围的焦虑，这种企业文化往往使得员工主动选择更长的工作时间，工作时间的延长并不等同于工作效率的提高，反而增加了员工摸鱼的概率。

      其次，如果企业管理中比如绩效、薪资、晋升机制等，缺乏合理的管理制度会使组织轻而易举成为摸鱼的温床。

      第三，工作设计不合理，如果组织中存在工作岗位职责划分不清，工作内容理解偏差以及部门交叉工作无法协同等情况时候，都会造成企业员工的对工作的倦怠，从而造成摸鱼行为。

      第四，员工关系。在组织管理渠道中若出现上下级关系失衡、内部信息不对称，对员工工作的消极反馈，都会造成组织个体内驱力缺乏，滋生员工模鱼行为。

      作为一个卓越的管理者，尽管摸鱼套路干千万，但终结只需要一招！

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