智慧用工给企业带来的不仅仅是合同签订方式的改变，对人力资源管理各项工作也都带来了冲击和改变。在招聘方面，用工模式灵活了，但也会有很多企业不知道如何招聘人才了，下面就让金柚网来给大家详细的介绍智慧用工过程中怎样招聘人才?

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　　如果是将部分固定用工换成了零工或临时用工，这对一些生产的辅助性岗位，或者是餐饮、物流等行业是完全可行的，那么企业的招聘量就会成倍放大。因为零工日工时不能超过4个小时，也就是两个零工才能抵一个固定用工。

　　建议企业选用智慧用工形式，并不只是帮着HR减少繁重的工作量，推脱责任，而是由专业的人做专业的事，进一步提高招聘效率，并且将HR的精力从日常琐事中解脱出来，去做对企业更重要的招聘需求分析、人才画像、甄选测评等工作。

　　智慧用工模式下，企业可以选择劳务派遣，或者将部分辅助性业务外包，这样企业方招聘的压力就转移给劳务派遣公司或者是外包方了，自己的压力就小了，当然前提是企业需要花精力去寻找靠谱的供应商。也就是企业HR将日常招人的工作转换成了短期寻找供应商、长期评价和管理供应商的工作，工作方向和重点发生了变化。

　　综合上述分析，智慧用工模式的采用，不是简单的让企业HR工作量增加或减少了，工作难度提高或降低了，而是工作重点、工作对象、工作方式的改变和转换。

　　相信上面给大家介绍了智慧用工过程中怎样招聘人才之后，企业已经对此有了比较清楚的认识，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的智慧用工服务。