智慧用工即企业不再单一的雇佣劳动合同用工，而是结合临时用工、劳务派遣用工等多种用工方式。智慧用工的出现让很多企业看到了曙光，但也有不少企业不知道要怎样去操作，其实这个要从企业自身情况出发，下面就让金柚网来给我们介绍怎样去更好实现企业智慧用工?

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　　盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用智慧用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用智慧用工。

　　选择智慧用工方式，确定是用劳务派遣，还是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期劳务用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。

　　掌握各种智慧用工模式的基本操作。如甄选服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策，采买必要的商业保险等等。

　　加强对智慧用工的管理。虽然是智慧用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

　　以上就是对怎样去更好实现企业智慧用工的介绍，相信对企业来说有很大帮助，也提醒企业要找个靠谱的智慧用工平台去合作!金柚网专业数字化智慧用工平台，实施业务服务化、服务模块化、模块平台化、平台数字化。