现在越来越多的企业选择与人力资源外包公司合作，从而来为企业降低成本，解决企业的一些难题，但是在使用人力资源外包过程中不可避免的会出现一些风险，这些我们需要注意。那么，应该如何规避人力资源外包中出现的风险呢?下面金柚网小编就为大家详细讲解一下。

　　在选择与人力人力资源公司合作的时候，由于外包公司的不正规可能会给企业带来一定的风险，为了避免这些可能会发生的风险，我们可以在选择外包公司的时候注意所选公司的行业经验以及信誉度，一家好的外包公司在业界的口碑肯定是特别好的，信誉度也是极高。

　　企业在进行人力资源外包时，企业要与外包公司签订合同，如果合同没有明确列明双方的权利与义务的话，到时很有可能会发生合同纠纷，所以我们在订立合同要注明几点：第一，劳务外包合同需明确、全面，其要素包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等，并做出详细规定，避免产生不必要的纠纷;第二，在合同中约定终止合作有关条款及冲突解决条款，有效约束双方的合作行为;第三，设置专人管理劳务合同，建立合同跟踪管理制度。

　　选择外包服务商是进行成功外包的一个重要环节。在考虑了服务的价格、服务机构的质量和信誉等因素以后, 企业对外包服务商的选择实质上是博弈的过程。外包服务商过于强大将可能会反过来控制企业, 致使企业遭受重大损失; 服务商过于弱小, 又很难提供良好的产品或服务。据此, 企业还应综合考虑外包内容的战略地位、外包资源的专用性程度、交易频率、中介市场的成熟度、企业自身实力及其他因素, 在服务商的独立程度与本企业控制力之间建立有利于双方的制衡, 使风险和收益得到理想的平衡。

　　最后提醒企业应建立一套有效的管理机制，不断更新业务流程，促进人力资源外包公司服务水准的提高，并适时地对劳务外包单位进行监督，确保企业对外包公司的有效控制，促进人力外包事项有效执行。同时人力资源服务外包减少了人力资源部门的日常事务工作量，但人力资源部门应在外包过程中参与和监控。

　　上述内容就是小编给大家整理的企业在选择人力资源外包中规避风险的几点建议，希望对大家有帮助。想知道更多关于人力资源方面的内容，请继续关注金柚网。