随着社会的不断发展,企业也出现了很多的问题。招聘难、用工贵、人才大量缺失,已经成为企业迫切想要解决的一个事情。在这种情况下,人力资源外包应运而生。
人力资源外包主要指的就是企业根据自身的需求将人力资源管理方面的某一项或者是几项工作外包出去,交由人力资源公司代为管理,以降低用工成本,实现企业效益最大化。那么企业应该如何合理的使用人力资源外包呢?
1、让人力资源外包提供用工招聘难度大的劳动力
企业知名度不足、公司地址偏僻等使企业在招人用人方面难度大大增加。
在“人才”最重要的21世纪,无人可用轻则拖累企业产品生产和服务客户的进度,重则影响产品质量乃至项目成败。
在招聘难的环境下,人力资源外包服务中的招聘,可解用工荒的燃眉之急。
2、把用工需求随季节性和订单性变化的交给人力资源公司
由于各行各业的特性不同,企业所需用工量也随季节性变化。
例如还有一个多月就要来临的中秋节,订单量高峰时,生产加工月饼的工厂便急需招聘大量人员,企业出现用工荒;等节日过后,订单量急速下降后,企业员工又闲得慌。
人力资源外包,正是解决企业季节性用工矛盾的有效方法——既能满足企业在业务繁重时的生产工作,又能让企业在淡季时不养闲人。
3、把大量基础员工管理工作交给人力资源公司
基础岗位需要大量员工,但是大量基础员工的管理令企业为难。
如若增加管理岗位,对企业来说又是一项支出。用工风险如何规避,薪酬福利管理、劳动纠纷处理、工伤赔付等种种问题让人头大。
其实可以交由专业的人力资源公司处理,企业管理者只需花费少量时间来进行监管,从而有更多精力投入到其他企业核心发展工作中去。
企业通过专业化的人力资源服务,可以降低经营成本,提高核心竞争力,解决面临的用工荒、招聘难等问题,所以选择合适的人力资源外包是大势所趋!
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