人事外包指的就是企业与第三方人力资源公司进行合作，把自己公司的关于人事方面的基础性业务外包出去，交给人事外包公司管理，以此来减少事务性的工作，更好的提升企业的效率。那么企业在进行人事外包之前，首先应该先考虑什么呢?下面金柚网小编就为大家详细讲解一下。

　　1、分析企业内部管理人员的配置与能力状况：

　　比如人力资源部门的员工与工作是否成正比，比如有的企业周期性人员入离职较多，相关入离职手续繁杂，日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理，企业就可以考虑把这部分的人事外包。只有把人力资源部门的工作外包出去，他们才会有更多的时间，专注核心业务的发展。

　　2、需要外包出去的工作：

　　虽然说人事外包对于企业的好处是非常多的，但这并不意味这说企业所有的工作都可以进行外包，一般企业外包出去的工作都是一些比较基础性的、非核心业务方面的工作，比如说：员工的招聘、培训等等。

　　3、选择合适的外包服务机构 

　　确定了什么功能可以外包后，就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏，对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的，所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。

　　当然，一般首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。以前大中型企业多选择国外的服务机构，但，现在选择国内的外包服务公司已经是大势所趋，毕竟沟通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。

　　以上内容就是金柚网小编为大家分享的企业在进行人事完时需要考虑到的因素，希望对大家有帮助。想知道更多关于人事外包方面的内容，请关注金柚网。