现在对于企业而言，有一种很省心的用工形式，就是把部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。很多企业已经采用了这样的形式，当然还有一些之前没接触过的，不知道具体要怎样去实施，下面就让金柚网给我们详细介绍一下企业进行劳务外包具体实施方案是什么?

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　　劳务外包方案具体分析如下：

　　1、业务咨询;初步了解双方的意向，确认彼此的资质，交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

　　2、分析考察：根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

　　提升人事管理的高度和核心竞争力

　　1、提交劳务外包方案：根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)，制定出一套比较成熟的《外包方案》，提交给用工单位审核。

　　2、双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，对《劳务服务外包方案》进行认真的研究协商，在合法用工的前提下进行修改，完善《劳务外包方案》。

　　3、签订《外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《劳务服务外包合同》.

　　4、实施合同条款并提供服务：与员工签订《劳动合同》，严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。

　　以上就是对企业进行劳务外包具体实施方案的介绍，大家应该都有了很清楚的了解，提醒企业要找正规的合作平台，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的劳务外包服务。