此次疫情，除了将民众“隔离在家”以外,也对我国经济的发展产生了不小的影响。对不少企业而言，人力资源冗余严重，员工成本压力激增，例如华住收入严重缩水的情况下，还要每月给员工发6亿工资；外婆家现金流不足以支撑3个月；西贝2万多员工，1万多人在宿舍，1万多人在家，一个月发工资就得1.56个亿；更有部分企业因无力负担人工成本而宣布倒闭。

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　　而与之相比，与疫情关联度高的相关产业，例如口罩等安全防护生产商、电商平台、物流行业则陷入员工短缺的困境，从金柚网了解到，其对接的物流配送、商超、零售等企业岗位空缺人数均在几千甚至上万人，而配送和零售行业能否正常运转更是关乎民生问题。在这一背景下，灵活用工以其灵活，快速、高效地特点，开始备受关注。

      业内人士普遍认为，共享员工不仅是一种应急措施，更是未来用工的趋势。共享用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。对于需求方而言，满足用工方短时间内大量用工需求，解决紧缺人问题，可以实现个人、企业与社会的三方共赢。

      对于员工来说，可以提高自身收入，自信心更高，能力也更强，他们在看到并吸收了全新不同的做事方式后，也提升了自己的专业技能和个人能力，流失率便会降低，还能带来新的技能与工作方法，这两者之间可以形成良性循环。

      对于企业来说，灵活用工能够解决用工接收方企业因疫情时期期订单大幅攀升而出现的用工极度短缺的问题，其次，缓解了借调企业工资方面的压力，保障了现金流的相对稳定。在未来，当灵活用工发展到一定程度，外包公司变得越来越专业的时候，可以通过专业外包公司对客房人员全工作周期的管理，通过信息化技术即时地、真实地呈现客房清洁过程、布草更换，并通过后台大数据分析客房各项质量指标，制定针对性的人员培训、服务改进、管理成本优化的方案。

      对整个社会来说，灵活用工既解决了当下企业的临时用工需求，又帮助企业在疫情期更好地服务客户，对保障社会的正常运转起到了很大的作用。而在将来，灵活用工能够给酒店企业带来降本增效的作用，促进酒店业发展，推动社会进步。

      而在这次疫情下，“共享员工”被推到了风口，为各行各业助力，这将会极大加深各界对灵活用工的认识。但是回归到常态背景下，灵活用工仍存在诸多需要完善的环节。面对未来路上的未知与挑战，相关部门无疑会出台更多的灵活用工举措，来稳定就业，减轻社会负担，推动人力资源发展。