现在越来越多的存在用人问题的企业会采取外包用工的形式，这样能有效环节用人难题，还可以帮助企业节省不少的成本，当然企业在进行外包用工的时候有些事项得注意，但大多数企业对此不是很了解，下面就让金柚网来细述企业外包用工模式注意事项。

　　判断劳务外包关系，首先要明确劳动者的管理主体，其次要考虑支付主体、外包费用的结算标准、劳务资质等因素。

　　在外包协议中，应避免公司与承包商员工之间存在管理关系的条款，即整个协议对人的管理越少越好。不得约定岗位数量、拒绝就业权、考勤权和考核处罚权，否则可能认定企业有直接就业管理，导致企业承担法律责任。

　　要清楚劳务派遣单位的劳动报酬支付主体，在与外包公司合作过程中，不能出现任何“发薪”、“转薪”、“承包方代付工资”等类似条款或协议。此外，还可在外包协议中明确约定“工作总工作量”、“服务费用打包”、“加工产品数量”等结算方式，避免以人为结算条款。

　　同样的情况下，企业应尽量避免选择外包公司作为劳务派遣方，从而减少司法实践中认定的“劳务派遣”风险。

　　上面就是对细述企业外包用工模式注意事项的介绍，相信大家对此有了很清楚的认识，推荐企业要找正规的公司合作，金柚网就是一家不错的选择，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。