现在会有很多企业采取用工外包的方式，这样不仅能改善用人难题，还可以帮助企业节省不少的成本，当然外包员工到企业后的调配是个值得关注的问题，很多企业不知道要具体怎么操作，下面就让金柚网来给大家详细的分析怎样合理调配企业的外包人员?

　　外包人员在上岗之前必须以书面形式确认他们与外包商的劳动关系。

　　外包商的工资福利以外包商的名义支付，社会保险以外包商的名义支付。

　　不制定直接适用于外包商的规章制度，不能在外包商的名义下发布与外包商人事关系有关的文件和材料，例如工作调动、劳动合同终止通知、非法罚款通知等。

　　尽可能不安排外包员与企业正式员工混岗，已调任者，应尽快通过协商解除劳动合同，调派工作岗位。

　　让外包员工重度参与需求中来，对提出的问题快速响应解决，激发外包员工热情，提供社交平台互动。

　　上面就是对怎样合理调配企业的外包人员的介绍，大家对此应该是有了很充分的了解，推荐企业找金柚网合作，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。