企业淡季招聘，总是难招到满意的员工，要是赶上行业旺季，活多人少，或是活难人不给力，这是让很多企业比较头疼的难题，因此大家都是想找到比较好的解决方法，下面就让金柚网来给大家详细说说企业用工淡旺季如何调配?

　　要进行人力需求盘点

　　各部虽然都有年度计划，但最初各种不可预测的情况现在已变得越来越清楚，需要更准确地清点现有的人力资源和需要。员工清点会促使员工检讨工作目标和工作计划，相信大部分上司即使不赞成，也不免反对。

　　明确分阶段招聘重点。

　　人才交流的重点是：招聘什么职位，招聘多少人，先到几个人，再到几个人，最晚几个到岗等，清楚地告诉用人单位在招聘过程中遇到的困难，现在只能选择一些重点职位来招聘。

　　HR SaaS一体化

　　金柚网的劳动力管理系统已经启动。通过业务预测和智能调度，实现人员的即时部署，提高人力资源服务的闭环效率，构建数字人力资源服务系统，促进数据的在线和智能化，帮助企业提高价值创造。

　　上面就是对企业用工淡旺季如何调配的介绍，相信对大家来说有了比较大的帮助，推荐企业可以找金柚网进行合作，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，建立了以 SaaS+ AI为核心的人力资源产品矩阵，有效、智能化地满足企业大规模个性化需求。