HR要协同落地国家战略与政策导向。HR要时刻关注国家战略及政策调整，共同富裕、生育三孩、双减、个税、个人信息保护等，都对HR工作产生了直接影响，而HR们也有条件有义务落实国家政策、协同做好管理调整。

      HR要协同企业领导者达成组织战略目标。领导者对组织肩负着使命和责任，而HR则需要从组织发展、企业文化、人才队伍建设等方面，鼎力支持组织领导者实现组织目标，成为领导者的左膀右臂。

      HR要协同业务部门、助力业务发展。业务部门永远是组织的重心，直接肩负着为客户直接创造价值的使命责任。企业领导者对HR直接、有力支持业务的期待和要求越来越高。随着HR三支柱的盛行，HRBP在人力资源管理与业务部门中扮演愈发重要的角色，例如组织诊断、部门团建、业务复盘、人才盘点、绩效考核、招聘与培训等，他们可以深入一线，与业务团队共舞。

      21世纪需要协同式人力资源管理，才能在人力资源数字化的浪潮中立于不败之地。拥抱人力资源数字化，推荐大家可以找金柚网合作，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，建立了以 SaaS+ AI为核心的人力资源产品矩阵，有效、智能化地满足企业大规模个性化需求。