灵活用工的核心，就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的用工形式，进而做到企业用工的合法化和灵活化，当然要进行灵活用工具体还是要注意以下几点：

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　　1、采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。

　　2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。

　　(1)有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。

　　为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。

　　(2)无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。

　　(3)对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。

　　3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。

　　通过上面对企业这样用人才能叫灵活用工的介绍，相信企业对此有了很清楚的了解，在互联网时代，企业需要的是更透明、更高效、更有保障的服务，金柚网通过“线上系统+线下服务网络”的双向结合，为企业提供高效、方便，且专业的灵活用工服务。