当下越来越多用人存在问题的企业会进行外包用工，这样不仅能改善用人方面的难题，还可以为企业节省不少的人力物力，当然外包用工到企业后也是涉及到一些管理工作，很多企业不知道要怎么做，下面就让金柚网来介绍企业的外包用工管理怎么做?

　　外包人员在上岗之前必须书面确认他们与外包商的劳动或派遣关系。

　　外部包同事来做指导，让自己的技能、职业、格局都有提升，甚至可以变成被动的学习。

　　外包商的工资福利以外包商的名义支付，社会保险以外包商的名义支付。

　　外包同事也是参加讨论、设计、策划、事件、聚会等团队成员。

　　没有制订直接适用于外包商的规章制度，也没有以外包商的名义发布涉及其人事关系的文件，如工作调动通知、劳动合同终止通知、非法罚款通知等。

　　外包人在工作期内的劳动合同及派遣合同期满后，应立即通知外包人更新合同。如外包商未更新合同，企业原则上不得继续使用该人员。

　　上面就是对企业的外包用工管理怎么做的介绍，大家应该都是有了比较充分的了解，也提醒企业要找正规的公司去合作，金柚网就是一家不错的选择，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。