现在很多存在用人问题的企业会采取用工外包的方式，这样不仅能解决用人难题，还能帮助企业节省不少的人力物力，当然在进行用工外包的前需要有相应的实施方案，很多企业对此还不是很了解，下面就让金柚网详细介绍企业用工外包实施方案有哪些?

　　商务磋商;初步了解双方的意向，确认对方的资格，交换各自公司的基本情况并详述有关事宜。

　　分析考察：在实际工作环境中，根据用人单位的具体要求，了解并实地考察各岗位的工作环境。

　　提交劳务外包方案：根据用人单位的了解和要求(包括原规章制度)，制定一套相对成熟的外包计划，提交用人单位审核。

　　双方对方案进行洽谈：双方约定时间地点，认真研究协商《劳务外包计划》，在合法就业的前提下进行修订，完善《劳务外包计划》。

　　签订《外包合同》：明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订《劳务服务外包合同》.

　　实施合同条款并提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行劳动外包合同的有关规定和规定，为用人单位提供服务。

　　上就是对企业用工外包实施方案有哪些的介绍，大家应该都是有了很清楚的认识，提醒企业要找正规的公司去合作，金柚网就是一家不错的选择，公司坚持科技驱动，围绕着业务线上化、流程数字化、数据智能化，构建由SaaS+AI赋能的人力资源产品矩阵，高效智能地满足企业大规模的个性化需求。